Oad’s zondebokkenspel

Toen reisorganisatie Oad vorige week failliet ging had bestuursvoorzitter Julius ter Haar een duidelijke verklaring: de Rabobank had de stekker er uit getrokken en het faillissement was dus eigenlijk de schuld van deze bank: ze hadden het allemaal nog kunnen oplossen als ze meer tijd hadden gehad. Dat valt te bezien. Wat Ter Haar er namelijk niet bij vertelde is dat – volgens een publicatie in de NRC van afgelopen zaterdag- diezelfde bank Oad nog door de winter 2012/2013  had getrokken en de noodzakelijke extra  kapitaalsinjectie  reeds voor deze winter door diezelfde bank was gevraagd. De NRC vermeldt voorts dat noodzakelijke externe financieringen afstuitten op de onwil van aandeelhouders in het familiebedrijf om een meerderheidsbelang in het bedrijf  te verkopen. De president-commissaris van het bedrijf Joop ter Haar ontkent dat niet, althans hij verbreekt het gesprek met de krant –aldus de publicatie- door te stellen dat ze verkeerd verbonden zijn….. Jammer, want dan had hij meteen kunnen uitleggen of het juist is dat  zijn complete Raad van Commissarissen en financieel directeur inmiddels waren opgestapt wegens hun onvrede over de onwil aan de zijde van de familie. Ook de verdamping van het eigen vermogen van het bedrijf sedert 2009   blijft daardoor onbesproken, maar dat zal wellicht ook de schuld van de bank zijn….. Een vraag of het bedrijf de switch naar internet/wijzigend consumentengedrag niet te laat heeft ingezet komt dan natuurlijk al helemaal niet aan de orde.. Laat ik voorop stellen dat ik namens mijn cliënten ook zeer regelmatig  niet te spreken ben over het risico mijdende gedrag dat banken de afgelopen jaren ten toon spreiden. Voor simpele financieringen worden vaak absurde, niet haalbare,  zekerhedenposities geëist. Ondernemerschap bij banken is de laatste jaren vaak ver te zoeken, met alle consequenties voor de economie van dien. Groter is mijn bewondering voor ondernemers die in deze tijden , ondanks de vaak weinig coöperatieve opstelling van banken ( de goede niet ten na gesproken) , weten door te knokken. De manier echter waarop het bestuur van Oad hier na het uitspreken van het faillissement de bal maar even bij een bank legde , lijkt op het eerste gezicht veel te kort door de bocht: wellicht ware het beter geweest ook even kritisch te kijken naar het eigen ondernemerschap en dat er bij te betrekken.